Kuinka välttää ylikuormittuneiden ansoja.

Tunne määränpääsi ja omaksu 10-kertainen kasvu.

Kuva Xavier Sotomayor on Unsplash

Yksi päätaitoistani työssä oli mahdollisuuksien muuttaminen vastuiksi. Kuten jonkinlainen hämmentynyt taikuri, pystyin liian kauan hyödyntämään näennäisesti suuria mahdollisuuksia ja muuttamaan ne jotain, joka rajoitti kasvua ja vaikutti negatiivisesti uraani.

Minun salaisuuteni? Otetaan liian monia asioita. Levitämme resursseja niin ohuille, että en pystynyt antamaan yhdellekään työlle sitä asianmukaista huomiota. Esitän itselleni valittamattoman valinnan tarjota myöhässä, alentaa standardeja tai yksinkertaisesti jättää huomiotta useita vastuita.

Tiesin, että tämä oli huono käytäntö. Tiesin, että on parempi tehdä muutamia asioita uskomattoman hyvin kuin monia asioita hyväksyttävälle tasolle. En kuitenkaan vuosien ajan pystynyt ravistamaan tätä tapaa.

Jatkoin toimintaa niin lyhytnäköisesti, koska en ymmärtänyt tämän käytöksen syitä. Ja näin ollen, ei tunnistanut liipaisimia tarpeeksi vaikuttaakseen muutokseen.

Onneksi Paul Graham sai vastauksen minulle.

Varo Prestigen sireenilaulua

”Se voi olla hyvä sääntö yksinkertaisesti välttää kaikki arvostetut tehtävät. Jos se ei imeisi, heidän ei olisi pitänyt tehdä siitä arvostettua. ”- Paul Graham

Y-Combinatorin perustaja Paul Graham kirjoitti vuonna 2006 valtavan artikkelin How do do you love, jossa hän antoi loistavan kuvan siitä, kuinka tärkeää on kehittää kiinnostuksen kohteitasi ja valita työtä, joka tuo pitkäaikaista toteutumista lyhytaikaisen tyydytyksen sijaan.

Mutta se on kohta, jonka aiheena on sosiaalisen validoinnin salliminen, jotta voimme ohjata pyrkimyksiämme. Ajatus arvostaa arvostamista osui liian lähelle kotia. Hänen sanoin

”Se, mitä sinun ei pitäisi tehdä, on mielestäni huolestunut muiden kuin kavereidesi mielipiteistä. Sinun ei pitäisi murehtia arvostuksesta. Prestige on muun maailman mielipide. Kun voit kysyä mielipiteitä ihmisiltä, ​​joiden arviointia arvostat, mitä se lisää harkitsemaan ihmisten mielipiteitä, joita et edes tunne?
Tämä on helppo neuvo. Sitä on vaikea seurata, varsinkin kun olet nuori. Prestige on kuin voimakas magneetti, joka vääntää jopa uskomuksesi siitä, mitä nautit. Se saa sinut työskentelemään ei haluamiesi suhteen, vaan sen, mitä haluat. "

Juuri tämä loputon arvovallan etsiminen sai minut jatkamaan hyväksymistä enemmän, jopa tietäen, että uhraan nykyisen laaduni. Jatkoin lisääntyneen työmäärän rationalisointia jaksossa, jossa yhdistyvät naivit ja menestykseen perustuvat aikataulut. Graham jatkoi kirjoittamista,

”Prestige on erityisen vaarallinen kunnianhimoiselle. Jos haluat saada kunnianhimoiset ihmiset tuhlaamaan aikansa tehtäviin, tapa tehdä se on syöttää koukku arvostetulla tavalla. Se on resepti saada ihmiset keskustelemaan, kirjoittamaan esipuheita, palvelemaan komiteoissa, olemaan osastopäälliköitä ja niin edelleen. Se voi olla hyvä sääntö yksinkertaisesti välttää kaikki arvostetut tehtävät. Jos se ei imeisi, heidän ei olisi pitänyt tehdä siitä arvostettua. "

Vaikka monet näistä tehtävistä saattavat olla palkitsevia lyhyellä aikavälillä, harvat toivat todellisen saavutuksen tunteen. Prestige on ohikiitävä. Se ei tuo toteutumisen tunnetta. Ja mikä pahempaa, se häiritsee meitä etsimästä alueita, joilla on todellinen merkitys.

Jos pystymme tunnistamaan tämän, pystymme paremmin näkemään varoitusmerkit ja erottamaan merkityksellisen työn ja egon aiheuttamat häiriötekijät. Sitten meidän on vain tunnistettava, mikä työ tuottaa eniten palkkioita.

Sokea ei ei ole vastaus

”Joten, neuvoi 30-vuotiaalle itselleni, älä ole aasi. Voit tehdä kaiken mitä haluat tehdä. Tarvitset vain ennakoinnin ja kärsivällisyyden ”, Derek Sivers kertoi Tim Ferrissille kuvaaessaan pitkäaikaisen ajattelun merkitystä ja ymmärtäessäsi, että kaikkien harrastuksidemme ei tarvitse tapahtua heti, vaan se toimii kuin aasi, joka kamppailee tulevaisuuden huomioiden kanssa.

Olen kuullut useiden ihmisten kastevansa vuoden 2018 nimeämisvuonna. Ilmeisesti lähtökohtana on, että hylätään kaikki mahdollisuudet, jotka tulevat heidän tielleen.

Ja vaikka se saattaa auttaa heitä välttämään joutumista samanlaisiin arvovallan ansoihin, sokeasti hyppääminen taajuuksien toiseen päähän ei ole vastaus.

Derek Sivers on ilmaissut sanan ”HELVE YEAH! tai Ei ”, ralli-itku kaikille, jotka haluavat välttää häiriötekijöitä. Kuten hän kirjoitti mitä haluat,

"Kun sanot" ei "useimmille asioille, jätät tilaa elämässäsi heittääksesi itsesi täysin siihen harvinaiseen asiaan, joka saa sinut sanomaan" Helvetti! ""

Mutta Derek myöntää myös, että tämä viesti hillitsee mahdolliset riskit ja kompromissit uran nykyisestä tilasta riippuen. Ennen kuin hän oli tehnyt sen CD Baby -sovelluksella, Derek otti keikkoja soittamalla kitaransoiton läänin sianmessuilla 75 dollarilla päivässä. Kuten hän kertoi Tim Ferrissille,

”Niin monta tilaisuutta ja kymmenen vuoden kokemus näyttämöstä tuli siitä yhdestä hiljaa pienestä sianäyttelystä…. Kun olet aikaisemmin urallasi, paras strategia on sanoa vain kyllä ​​kaikelle. Jokainen pieni keikka. Et vain koskaan tiedä, mitkä ovat arpajaiset. ”

Suuret mahdollisuudet esittävät harvoin itsensä suurina mahdollisuuksina. Tai, kuten Thomas Edison sanoi,

"Suurin osa ihmisistä ohittaa mahdollisuuden, koska se on pukeutunut haalariin ja näyttää työltä."

Suurin osa mahdollisuuksista tarvitsee aikaa kehitykseen. Heidän potentiaalinsa tulee selväksi vasta, kun heillä on ollut jonkin aikaa runtime. Joten vaikka emme usein voi sanoa kyllä ​​kaikelle ja ylläpitää standardejamme, oletusnumeroiden tarjoaminen ei ole myöskään meidän etujemme mukaista.

Tarvitsemme vain kynnyksen näille päätöksille. Ja tapa välttää olemasta aasia.

Mikä on visio?

"Voimme nähdä vain lyhyen matkan eteenpäin, mutta voimme nähdä siellä paljon, mitä on tehtävä." - Alan Turing, tietokonetekniikka ja älykkyys

Aina kun työskentelen yrityksen kanssa, joka yrittää johtaa muutospyrkimyksiä, pyydän ensin heidän näkemyksensä. Suurin osa ihmisistä pitää visioita työvoiman inspiroinnin välineenä. Ja se voi olla. Mutta visiolaskelman tehokkain osa on sen kyky yksinkertaistaa päätöksentekoa.

Hyvä visiolauseke yksinkertaistaa kaikki päätökset yhteen yksinkertaiseen kysymykseen - Onko tämä linjan mukainen?

Mitä haluamme saavuttaa elämässä? Mikä on iso kysymys, johon yritämme vastata?

Ymmärtäminen, mihin haluamme mennä, auttaa tunnistamaan, mitkä tehtävät ovat linjassa kyseisen suunnitelman kanssa ja mitkä vievät meidät turhaan tangentteihin.

Sen jälkeen meidän on vain tunnistettava tehtävät, jotka asettavat meille parhaan mahdollisen todellisen muutoksen.

Ajattele eksponentiaalista kasvua

”Yritysten on pyrittävä kymmenkertaiseen parempaan, koska pelkät asteittaiset parannukset johtavat usein siihen, että loppukäyttäjälle ei tehdä mitään parannuksia.” - Peter Thiel, nolla yhdelle

Missionin uudessa podcastissa, The Mission Daily, ne esittelivät äskettäin neljä kulttuurisuuntausta, joita meidän on taisteltava. Chad Grills ja Ian Faison rakentavat alkuperäisiä ideoita Peter Thielin "Zero to One" -elokuvalle, joka on kaiken viisautta kirjailijalta.

Ne kattavat neljä ansaa, jotka uhkaavat rajoittaa potentiaaliamme, ja käytännöt, jotka ovat tarpeen heidän pitämiseksi loitollaan. Ja vaikka kaikkia neljää voidaan soveltaa jokaiselle meistä, kokemukseni mukaan helpoin ansa putoaa - ja se, jolla on jyrkein kaltevuus nousta pois - on inkrementaalisuus.

Meille opetetaan usein, että tie menestykseen tulee noudattamalla sääntöjä ja olemalla hiukan parempi kuin kilpailu. Kilpailu alimmalle marginaalille ja asteittainen muutos. Juuri tämä ajattelu rajoittaa keskittymistämme kasvamiseen pieninä vaiheina. Ja rajoittaa tavoitteemme pienten, asteittaisten parannusten tekemiseen.

Kuten Tšad ja Ian selittävät, todelliset erot johtuvat kuitenkin eksponentiaalisesta ajattelusta. Todelliset voitot saadaan hyödyntämällä voimalakien kasvua ja kuten Thiel ehdottaa, etsitään 10x parempaa kuin 10% parempaa.

Tiedät jo eron, jonka haluat tehdä. Joten mitkä toimet auttavat sinua saamaan aikaan 10-kertaisen vaikutuksen, sen sijaan että asettumme 10 prosenttiin paremmin?

Tunne määränpääsi

”Ellei teistä vastaava joku välitä kovin paljon, mikään ei parane. Se ei ole. ”- Dr. Seuss, The Lorax

Koska olen vahva läsnäolon kannattavuus tuottavuuden suhteen, mielestäni yksi kriittisistä haasteista on tehdä jatkuvasti tietoisia päätöksiä siitä, miten vietämme aikamme, välttäen kiireellisyyden ansoja, jotka yrittävät täyttää päivämme merkityksettömällä häiriötekijällä ja estävät meitä kohdamasta tosielämän työ.

Olemme kaikki täällä tehdäksemme todellisen muutoksen. Maailma tarvitsee vain meiltä kaikilta.

Mutta tämä ei tule peräti jahtaamaan arvovaltaa. Ja sitä ei löydy rajoittamalla itseämme kasvuun.

Mitä haluat saavuttaa tässä elämässä? Minne haluat mennä? Ja mitkä toimet auttavat sinua saavuttamaan kymmenkertaisen eron?

Kun rabiherra Jonathan Sacks rohkaisee meitä kaikkia kysymään,

”Mikä on lopullinen määränpääni? Sinun on tarkasteltava sitä joka kerta, kun sinusta tuntuu hukkuvalta. Muistaminen, että määränpää auttaa sinua tekemään tärkeimmän eron elämässä, toisin sanoen erottaa mahdollisuuden tarttua ja kiusauksen vastustaa. ”

Olla samaa mieltä? Eri mieltä? Älä ole ujo, kerro minulle ajatuksesi. Haluaisin kuulla sinusta. Ja jos löysit tämän hyödyllisenä, olisin kiitollinen, jos voisit taputtaa sitä ja auttaa minua jakamaan sen muiden ihmisten kanssa. Kippis!