Otamme jatkuvasti vastaan ​​uutta tietoa. Tarkkailemme ja kysymme mielissämme kaikkea: mitä tapahtuu? Mitä tapahtuu? Mitä tämä tarkoittaa? Mitä arvoa tällä on? Mitä minun on tiedettävä? Keskitymme selviytymiseen. Etsimme tietoa, joka auttaa meitä selviytymään fyysisesti, henkisesti, henkisesti ja sosiaalisesti.

Kun olemme varmoja selviytymisestämme, alamme etsiä tietoja, jotka auttavat meitä toteutumaan.

Joskus tyydytyksen hakeminen on melko yksinkertaista: Kuinka voin pitää hauskaa? Kuinka saan enemmän haluamaani tavaraa? Kuinka voin kokea vähemmän tavaroista, joita en halua?

Joskus tyydytyksen etsiminen on syvää ja monimutkaista: Kuinka voin vaikuttaa maailmaan? Kuinka voin olla avuksi? Kuinka voin tuntea itseni paremmin? Kuka olen? Mikä minun tarkoitus on?

Ihannetapauksessa me kaikki siirtyisimme luonnollisesti selviytymistiedon etsimisestä täyttötiedon etsimiseen. Se on ihmisten oppimisen luonnollinen eteneminen, mutta asiat eivät aina toimi tällä tavalla.

Kuinka tarinat vaikuttavat käyttäytymiseen

Selviytymisestä huolissaan olevia ihmisiä on helppo manipuloida. Heillä on ilmeiset tarpeet ja laukaisevat. Voit hallita niitä vetämällä liipaisimesta. Tarjoa tyydyttääksesi tarpeen, ja he seuraavat sinua.

Helpoin tapa johtaa ihmisiä ei ole vaatimuksilla tai uhkilla. Se on tarinoiden kanssa. Me kaikki rakastamme tarinoita. Tarinoita, joita rakastamme eniten, ovat ne, joissa meillä on keskeinen rooli. Joten, jos haluat manipuloida jotakuta, kerro hyvä tarina. Tee heistä osa sitä: päähenkilö. Päähenkilö. Sankari.

Voimme käyttää tarinoita perspektiivien laajentamiseen pikemminkin kuin vahvistaa oletuksia.

Kiinnitä heidän kiinnostuksensa. Johda heidät kertomukseen. Sijoita heidät emotionaalisesti. Kerro sitten tarina, jonka haluat heidän uskovan itseensä ja maailmaansa.

He lukevat sen. Sitten - riippuen siitä, kuinka hyvä tarina on ja kuinka vahva emotionaalinen yhteys - he sisällyttävät tarinan. Se siirtyy tarinasta joku muu kohtaan kertomukseksi todellisuudesta ja heidän paikastaan ​​siinä.

Tarinan johtama ole välttämättä huono. Ellei nuo tarinat vahingoita.

Survival Stories manipuloivat meitä

Kun etsimme selviytymistä, reagoimme mahdollisuuksiin uhkina. Tunnemme olevansa puolustava kuin avoin. Me oletamme epäilyttävän ajattelutavan, mielen asennon, joka on aina varattu rajojen ja viivojen piirtämiselle: määrittelemme, mikä olen “minä” ja mikä on “muu”.

Selviytyäksemme meidän on oltava varmoja siitä, mikä kuuluu meille ja mikä kuuluu muulle maailmalle. Mielestämme meidän on priorisoitava ja suojattava sitä, mikä on "omaa". Uskomme, että meidän on suojauduttava, rajoitettava, työnnettävä pois ja taisteltava sitä, mikä on "muuta".

Tarinoita, jotka käyttävät omaa versiamme-rakennetta, on käytetty poliittisena työkaluna jo pitkään. Näyttää siltä, ​​että kaikki ajattelevat, että poliittinen nimittäminen, ryhmäjakaminen ja muihin kiinnittäminen ovat tällä hetkellä pahempaa. He eivät ole. Näitä strategioita on aina käytetty valtataisteluissa ja ne ovat aina olleet säälittävän tehokkaita. Ne eivät ole pahempaa kuin koskaan - ne ovat yksinkertaisesti selvempiä kuin koskaan.

Näin se toimii: Ensinnäkin tarinankertäjät luovat karikatyyrejä. (Ei merkkejä.) Yksi sarja karikatyyrejä on meidän. Toinen sarja karikatyyrejä on toinen. On helppo tunnistaa, mikä karikatyylisarja kuuluu mihin ryhmään, koska kaikki piirteet, piirteet, persoonallisuuspiirteet ja muut tunnistusominaisuudet ovat liioiteltuja.

Seuraavaksi kertojat kertovat tarinan. Näille tarinoille on olemassa tietyt säännöt:

  • Karikatuurien on pysyttävä uskollisina liioiteltuille ominaisuuksilleen, jopa loogisten piirtopisteiden kustannuksella. Logiikka ei pelaa voimakkaasti näissä tarinoissa.
  • Karikatuurien, jotka olemme meidän on oltava sankareita ja / tai uhreja.
  • Muiden karikatuurien on oltava roistoja tai idiootteja.
  • Konfliktin on oltava, mutta ratkaisun ei tarvitse olla. Itse asiassa monet näistä tarinoista ovat tehokkaampia ilman resoluutiota. Päätöslauselman puute johtaa jatkuvan jännityksen tunteeseen. Lukijat tuntevat henkilökohtaisen kiireellisyyden tulla tarinaan ja auttaa päätöksenteon toteuttamisessa.

Kertomuksen hallinta

Voimme vähentää näiden tarinoiden manipulatiivista voimaa. Voimme kirjoittaa tarinoista, kaikista tarinoista erilaisia ​​versioita. Voimme käyttää omaa versiomme toista rakennetta kertomaan aivan toisenlaisen tarinan.

Kun teemme niin, esittelemme vaihtoehtoja. Näytämme, että ryhmät voivat löytää rauhanomaisia ​​ratkaisuja. Näytämme, että erilaiset ihmiset, joilla on erilaiset prioriteetit, voivat toimia yhdessä. Voimme muuttaa konfliktin yhteistyöksi ja torjumisen suhteiksi. Voimme käyttää tarinoita perspektiivien laajentamiseen pikemminkin kuin vahvistaa oletuksia.

Tässä on neljä tapaa muuttaa tarina poistamatta sitä omasta muusta -rakenteesta:

  1. Vaihda kuvaaja. Sen sijaan, että näyttäisimme konfliktin, joka on meitä vastaan ​​heitä, osoita konflikti, jossa me ja he yhdistämme käsitelläksemme suurempaa konfliktia.
  2. Esittele harkittu päätöslauselma. Näytä resoluutio, joka voi toimia kaikille osapuolille. Vaihda resoluutio "voitosta toiseen" ja "kaikille sopivaan ratkaisuun".
  3. Muunna karikatyyrit merkkeiksi. Oikeilla ihmisillä on tunteita. He voivat kasvaa ja oppia. Ne eivät ole täysin ennustettavissa. Heillä on tavoitteet ja arvot, ja he yleensä haluavat vain olla onnellinen ja tehdä hyvää elämässään. Karikatyyrin muuttaminen syvälliseksi uskottavaksi hahmoksi on voimakas.
  4. Aloita vuoropuhelu. Sekä tarinassa itsessään (anna hahmojen puhua ja olla vuorovaikutuksessa rauhallisesti ja kannattavasti toistensa kanssa, jotta se voidaan näyttää) ja kirjaimellisesti: Keskustele tarinoista - kaikista tarinoista - kaikenlaisten todellisten ihmisten kanssa.

Pyrin parantamaan tätä. Aivan liian usein en ole siinä hyvä. Kun en ole - kun puhun vain erottelevasta kertomuksesta - en kerro omaa tarinaani. Sanon uudelleen kuulemani ja uskovani. Minua hallitsee tämä rakenteemme verrattuna muihin, tämä ajatus jakautumisesta ja konflikteista.

Poistuminen tästä kerronnan kehyksestä on askel kohti vapautta saada hallintaan tarinoita, jotka eivät ole sinun omiasi.

Kun parantut näitä tarinoita paremmin, he alkavat menettää voimansa. He menettävät kykynsä leikkiä tunteisiisi, pettää sinut tai upottaa sinut niin syvälle tarinaan, että unohdat sen, kuka olet. He eivät enää vakuuta sinua olemaan uhri, olemaan puolustava ja tulemaan karikatyyri. He eivät voi merkitä sinua tai laittaa sinua laatikkoon. He eivät voi käyttää sinua tai manipuloida sinua hahkona tarinassa, jota et kirjoittanut.

Poistuminen tästä kerronnan kehyksestä on askel kohti vapautta saada hallintaan tarinoita, jotka eivät ole sinun omiasi.

Tai - mikä tärkeintä - se on askel kohti vapautta omista, vanhoista, niistä, jotka eivät anna sinun kasvaa tarinoitasi. Ne, jotka pakottavat sinua olemaan loukkaantuneita, haavoittuneita ja murtuneita. Tarinat, jotka vangitsevat sinut palautustilassa, mutta eivät anna sinun paraneda. Tarinoita, jotka haluavat määritellä tulevaisuutesi kutsumalla esiin menneisyytesi.

Olet enemmän kuin omat tarinasi. Ja olet varmasti enemmän kuin kenenkään muun tarina riippumatta siitä, kuinka paljon tunnet ja suhtautuvat niihin. Olet useita merkkejä monissa tarinoissa. Moni-ikäinen itseesi elää rikasta, syvää, laaja-alaista elämää, uppoutuen kertomuksiin ja ulos niistä haluamallaan tavalla, oppiessaan ja kasvaessaan jokaisesta vuorovaikutuksesta.

Voit silti kuunnella vanhoja tarinoita. Ne voivat auttaa sinua ymmärtämään ympärilläsi olevia ihmisiä ja heidän ajatteluaan. He voivat muistuttaa sinua siitä, miltä tuntuu tuntea kiinni niin rajoittavasta sadusta.

Muista: tarinat ovat työkaluja. Tarinat eivät ole todellisuutta. He auttavat meitä ymmärtämään, tuntemaan itsensä ja valitsemaan. Jokaisen tarinan täytyy nähdä sellaisena kuin se on: potentiaalinen versio todellisuudesta.

Jos haluat, että se on todellisuutta, usko sitä. Jos ei, kirjoita jotain uutta.