Kysy tuotteesta Women in Product: Kuinka tasapainotat oppimista tekniikan ja PM-tiedon välillä?

Tällä viikolla Krassi Hristova ja Yana Welinder vastaavat kysymykseen: “Kuinka tasapainotatte tuotteiden hallintaa koskevan tiedon pitämistä syvemmän teknisen tietämyksen kanssa? Työskentelen pääministerinä erittäin teknisessä pystysuunnassa. Minulla ei ole teknistä taustaa, mutta olen opiskellut useita vuosia rakentaakseen tätä tietopohjaa. Näyttää aina siltä, ​​että minun on vaihdettava oppiminen näiden kahden alueen (tekninen tietämys ja PM-tieto) välille, ja on vaikea tietää mitä tasapainoa on löydettävä. ”

Kuva vedrana2701 on Twenty20

Vastaus Facebookin tuotepäälliköltä Krassi Hristovalta

Jatkuva oppiminen on jokaisen tähden tuotepäällikön mielessä. Tiedämme, että on välttämätöntä jatkaa oppimista käsityömme uusista lähestymistavoista ja laajentaa teknistä tietämystämme. Koska aika on rajallinen resurssi, voi olla vaikea tasapainottaa näitä kahta.

Autan sinua pyrkimyksessäsi laajentaa taitojasi, jaan teille kanssani jatkuvaan oppimiseen liittyvän lähestymistavan ja tarjoan vinkkejä parhaimmista tavoista kasvattaa sekä tuotehallinnan tietotaitoasi että teknisiä taitoja.

Aloita yksi tunti viikossa

Yksi suosikkitavoistani varmistaa, että jatkan taitosarjan laajentamista, on lyödä tunti oppimiselle omasta viikkotyöaikataulustani. Kyllä, luen ja oppin myös aikaa viikonloppuisin ja iltaisin, mutta varaamalla yhden tunnin joka viikko varmistaa, että en vaaranna jatko-oppimista, kun elämä on kiireinen.

Jos tunti tuntuu paljon aikaa vievältä päivältä, kokeile viettää 10–15 minuuttia päivässä oppia jotain uutta tai ota kaksi 30 minuutin palasia kahden eri päivän aikana. Sinun on tehtävä, kuinka se tehdään. Se, mikä toimii yhdelle henkilölle, ei välttämättä toimi sinulle, joten kokeile, kunnes löydät parhaan tavan sovittaa tunti aikatauluusi. Älä tee siitä kompromisseja. Voi olla houkuttelevaa siirtää oppimisaikaa konfliktien tai muiden esteiden takia. Aikataulu tarvittaessa, mutta varmista, että opit jotain uutta viikossa. Haluan valita viikon vähiten kiireisen ajan ja asettaa toistuvan kalenteritapahtuman estämään aika.

Löydä tasapaino

Kun olet suunnitellut tunnin joka viikko, käytä strategisesti tärkeätä aikaa viikon prioriteettien perusteella. Joskus se tarkoittaa uuden teknisen konseptin oppimista. Muina aikoina se tarkoittaa parhaiden käytäntöjen tutkimista postmortemin johtamiseen tapahtuman jälkeen. Vielä muina aikoina saatat joutua hakeutumaan blogin kirjoituksiin tuotesuunnittelusta, strategiasta tai muusta mielenkiintoisesta tuotteenhallinnan alueesta. Ajan myötä tämän lähestymistavan avulla voit saavuttaa hyödyllisen tasapainon teknisten ja PM-palojen kasvamisen välillä.

Älä stressaa saavuttamalla täydellinen 50/50 -jako. Sen sijaan tavoittele oppia tarpeidesi perusteella. Jos vaadit strukturoituvampaa siihen, miten jaat aikasi, voit harkita keskittymistä tekniseen tietotaitoon viikossa ja kasvattaa tuotehallintataitojasi seuraavana.

Pidä kirjaa asioista, jotka haluat oppia. Aiheluettelo on erityisen hyödyllinen silloin, kun ei ole aikaherkkiä oppimistavoitteita tai kun otat aikaa työn ulkopuolella kasvattaaksesi taitojasi.

Viimeinen vinkki: Pidä kirjaa asioista, jotka haluat oppia. Aiheluettelosta on erityisen hyötyä viikkoina, jolloin ei ole aikaherkkiä oppimistavoitteita tai kun käytät aikaa työn ulkopuolella kasvattaaksesi taitojasi. Kirjoitin lyhenteet ja käsitteet, joista olen sumea etsiäkseni myöhemmin. Tallennan ystävien suosittelemien tai hyödyllisiin blogin kirjoituksiin lueteltujen kirjojen nimet pääkirjaluetteloon. Tallennän aggressiivisesti kiinnostavia artikkeleita ja blogeja Pocket-laitteeseesi lukemaan / tutkimaan myöhemmin.

Mene yhden tunnin yli

Tunnin viikossa työhön oppiminen on vain ensimmäinen askel jatkuvan kasvun pyrkimyksissä, koska yksi tunti ei usein riitä. Jos mahdollista, suositukseni on varata aika toistuvasti vapaa-ajallaan ja investoida taitojen vahvistamiseen edelleen. Tämä lisäaika avaa lukemattoman määrän asioita, joita voit tehdä syventääksesi tietosi.

Ohessa on joitain tärkeimmistä ehdotuksistani, joilla voidaan parhaiten kasvattaa sekä tuotehallintaosaamista että teknisiä taitoja.

Tuotehallinnan osaamisen kasvattaminen

Jos olet intohimoinen kasvattamaan tuotehallintaosaamistasi, siihen on muutama tapa. Voit (1) oppia tekemällä, (2) löytää mentorin, (3) osallistua konferensseihin ja (4) pysyä ajan tasalla PM-uutisten ja -blogien kanssa.

Tässä on vähän enemmän kunkin plusseista ja haitoista.

1. Opi tekemällä

Joskus paras tapa oppia on tekemällä. Älä pelkää kokeilla ja testata uusia tekniikoita, joista luet tai kuulet. Haluan rohkaista ryhmiäni kokeilemaan uusia asioita ymmärtämällä, että jos lähestymistapa ei toimi, voimme iteroida ja kokeilla jotain erilaista. Tekeminen tuo oppimisen elämään.

Plussat:

  • Voit käyttää uusia konsepteja ja parantaa tapaa tehdä.
  • Voit toistaa.
  • Learned Opetetut asiat.

Haittoja:

  • Virheitä tapahtuu. Joskus tämä lähestymistapa johtaa epäonnistumiseen.
  • Something Yritä jotain uutta ensimmäistä kertaa voi olla haastavaa. Se voi myös vaatia sisäänostota joukkueeltasi.

2. Etsi mentori

Yksi tapa välttää yllä olevan menetelmän sudenkuopat on löytää mentori. Mentorin avulla voit hyödyntää jonkun kokemusta ja viisautta, joka on aiemmin navigoinut samanlaisessa tilanteessa. Heidän näkökulmansa ja harkittuja neuvoja ovat korvaamattomia ja säästävät paljon päänsärkyä. Yksinkertaisesti sanottuna mentorin saaminen nopeuttaa oppimistasi ja kasvuasi. He osoittautuvat myös luotettaviksi liittolaisiksi monimutkaisten ongelmien ratkaisemisessa ja uran rakentamisessa.

Plussat:

  • Nopeuttaa oppimista.
  • Perspective Lähde perspektiiviin, neuvoja ja ajallisesti testattuja ideoita.

Haittoja:

  • Oikean mentorin löytäminen voi olla haastavaa.
  • 🕰 Aikataulut eivät aina ole yhdenmukaisia.

3. Osallistu konferensseihin

Tuotehallintakonferenssit tarjoavat toisen tavan syventää taitojasi. Vaikka näitä konferensseja oli aikaisemmin vähän ja niiden välissä, nyt kaikkialla maailmassa on monia suuria PM-keskittyviä konferensseja. Esimerkiksi Product Management Festival on yksi suurimmista PM-tapaamisista, jotka pidetään vuosittain Zürichissä, Sveitsissä ja nyt Singaporessa. Mind the Product isännöi myös erinomaista konferenssia Yhdysvalloissa ja Euroopassa.

Lean Startupin kirjoittaja Dan Olsen on laatinut luettelon arvokkaista PM-konferensseista. Teresa Torres julkaisi myös luettelon 2018 konferensseista, joihin osallistuu Product Talk -tapahtumassa. Tutustu lopuksi hyödyllisiin vinkkeihin, jotka Tanya Elkins on koonnut maksimoimaanksesi tuotteen konferenssille osallistumisesta saamasi arvon.

Plussat:

  • Upea tapa oppia huippualan yritysten supertähtipäälliköiltä.
  • Erinomainen tapa verkostoitua ja tavata PM: itä useilta eri aloilta.
  • Matkailu.

Haittoja:

  • Voi olla kallista, jos yrityksesi ei kata kustannuksia.
  • Neuvottelupuhelut eivät välttämättä aina ole merkityksellisiä nykyisessä tilanteessa.
  • 🕰 Useat keskusteluista, joihin haluat osallistua, voivat olla päällekkäisiä, pakottaen sinut valitsemaan, mihin osallistua. Et voi aina valita viisaasti.

4. Pysy ajan tasalla PM-uutisten ja blogien kanssa

Internet on suuri tietolähde. Vaikka pelkkä tietomäärä voi olla ylivoimainen, on olemassa monia hienoja blogeja, jotka opettavat sinulle uusia asioita tai esittelevät kuinka muut pääministerit lähestyvät X: ää, Y: tä tai Z: tä. Monet alamme erittäin arvostetut ihmiset, kuten Ken Norton ja Julie Zhuo , kirjoittaa puolisäännöllisesti tai on kirjoittanut paljon aiemmin. Erilaisten teollisuudenalojen fantastisten pääministerien kirjoittaminen ja kerää hyödyllisiä osia siitä, kuinka he ajattelevat PM-kurinalaisuutta.

Tässä on muutamia hienoja lähteitä PM-horisontin laajentamiseksi: Ensimmäinen kierros, Stratechery, Mind the Product, Hackernoon. Olen myös Atlassian-blogin fani ja seuraan kiinnostavia ja osuvia artikkeleita siellä. Medium on täynnä erinomaisia ​​ajattelupaloja ja käteviä resursseja, kuten Ask Women in Product -sarja, Simon Crossin välttämätöntä lukuluetteloa PM: ille ja Noah Weissin luettelo artikkeleista ja kirjoista PM: ille. Jos et ole kuullut näistä blogeista, kehotan sinua tarkistamaan ne.

Plussat:

  • altistuminen erilaisille ideoille ja parhaille käytännöille.
  • Opit parhaimmista parhaista.

Haittoja:

  • Suuri määrä - verkossa on tonnia blogeja ja artikkeleita.
  • Kaikilla verkkosivuilla ei voi olla luotettavia tai hyviä neuvoja. Käytä parhainta arviointiasi.

Teknisten taitojen kasvattaminen

Voit laajentaa teknisiä taitojasi millä tahansa näiden lähestymistapojen yhdistelmällä: (1) Opi kehityskumppaneiltasi, (2) suorita kurssi ja (3) lue teknisiä blogeja.

Tässä on vähän enemmän kunkin plusseista ja haitoista.

1. Opi kehityskumppaneiltasi

Kehityskumppanisi on erinomainen liittolainen etsiessään teknistä tietoa. Rakastan keskustelua dev johtajani kanssa teknisistä kompromisseista. Valitsen hänen aivonsa siitä, miksi tietty komponentti on suunniteltu toimimaan tietyllä tavalla. Ylitämme kielen A tai B rajoitukset, keskustelemme hänen kirjoittamastaan ​​suunnitteludokumentista tai käydä läpi kovetusjärjestelmien parhaat käytännöt. Voit oppia paljon kysymällä oikeita kysymyksiä kokouksissa ja epävirallisissa suhteissa 1: 1.

Suhteessa 1: 1, käytä näitä kokouksia viisaasti. Jos sinulla on hyvät suhteet dev-kollegasi tai muun kehittäjäsi kanssa joukkueessa, he opettavat mielellään sinulle tuntemattomia teknisiä käsitteitä. Olen oppinut niin paljon, että puhumme dev johtajani kanssa tuotteista, joita rakennamme yhdessä. En tiennyt ensimmäistä Applen laskutusliittymistä ennen kuin työskentelin Hulun ensimmäisen sovelluksen sisäisen laskutuksen integroinnissa Applen kanssa. API-asiakirjojen lukeminen oli hyödyllistä, mutta ne herättivät useita kysymyksiä. Minulle ominaisuuden parissa työskentelevä kehittäjä vastasi mielellään kysymyksiini, jotta voimme tehdä parhaimmat mahdolliset kompromissit käyttäjillemme yhdessä. Aina kun olimme molemmat kompastuneet, pohdimme kysymyksiä viikoittaisissa puheluissamme Applen kanssa. Jokainen uusi ominaisuus tai tuote tarjoaa mahdollisuuden rakentaa teknistä tietotaitoasi.

Esitä kysymyksiä säästeliäästi. Et halua mennä ryhmääsi peruskysymyksiin, joihin voidaan vastata nopealla Internet-haulla, koska se on helppo tapa lyödä uskottavuuttasi.

Yksi varoitus, jonka haluan antaa sinulle tämän lähestymistavan kanssa, on kysyä säästeliäästi kysymyksiä. Merkitse tuntemattomat lyhenteet, käsitteet tai termit ja tee niistä ensin nopea Google-haku. Et halua mennä ryhmäsi kanssa peruskysymyksiin, joihin voidaan vastata nopealla Internet-haulla, koska se on helppo tapa lyödä uskottavuuttasi.

Kysymykset suunnittelusta ja siitä, kuinka / miksi dev- ja testitiimisi tekevät tietyn päätöksen, ovat kaikki reilua peliä. PM: nä olet käyttäjän edustaja ja sinun tulisi pyrkiä suunnittelemaan paras mahdollinen käyttökokemus niille rajoituksille, joille sinulle on annettu. Tekninen päätös tai kompromissi voi ohittaa koko ominaisuuden ja aiheuttaa odottamattomia ongelmia linjassa. Ymmärtämällä teknisiä suunnitelmia ja päätöksiä työskentelemällä ryhmäsi kanssa, opit ja huomaat ongelmat ennen kuin yksi koodirivi on kirjoitettu.

Plussat:

  • Kohdennettu lähestymistapa teknisen konseptin oppimiseen käytännössä pelkän teorian sijasta.
  • ⛑ Jokainen ominaisuus / tuote on mahdollisuus rakentaa teknistä tietotaitoasi.

Haittoja:

  • Saattaa vahingoittaa uskottavuutta, jos kysymyksesi saavat joukkueen tuntemaan hidastamaan niitä tai et tiedä peruskonsepteja.
  • 1: 1 ovat lyhyitä, ajallisesti rajoitettuja ja keskittyvät joskus kiireellisempiin asioihin.

2. Suorita kurssi

Monet pääministerit hyödyntävät kursseja laajentaakseen teknistä tietämystään. Suositut sivustot, kuten Coursera, LinkedIn Learning, Udemy ja muut, tarjoavat verkkokursseja. Voit myös harkita henkilökohtaiseen luokkaan ilmoittautumista yliopiston tai käynnistysleirimaisen ohjelman kautta.

Plussat:

  • Tarjoaa syvän sukelluksen aiheeseen ja voi olla korvaamatonta tietämyksesi täydentämisessä.
  • Pääsy professori / opettajan / teknisen avun toimittajaan vastaamaan kysymyksiin tai selventämään käsitteitä.

Haittoja:

  • Erittäin aikaa vievä.
  • Voidaan liittää maksuun.

3. Lue suunnittelublogit

Toinen hieno tapa oppia teknisiä käsitteitä on lukea tekniikka- ja tekniikkablogit. Rakastan niiden yritysten suunnittelublogien seuraamista, jotka tunnetaan hyvistä tekniikan käytännöistä. Facebook Engineering ja Netflix Tech Blog ovat kaksi hyvää esimerkkiä. Olen myös lukenut myös Twitter Engineeringin blogia ja oppinut paljon yrityksen tavoitteiden visualisoinnista ja tuotekehityksen edistymisen mittaamisesta yhdestä heidän blogiteksteistään.

Blogien lukeminen ei välttämättä ole erityisen kohdennettua tapaa oppia, mutta saat perehtymisen siihen, miten muut yritykset tekevät työtäsi, ja tiedät muiden ryhmien kokeillut toteutustavat. Ja vaikka osa tästä tiedosta ei välttämättä ole välittömästi hyödyllistä, se voi olla hyödyllinen tulevaisuudessa. Huomaa vain, että jotkut näistä blogeista sisältävät teknisiä yksityiskohtia, jotka voivat olla hämmentäviä. Tee parhaasi siirtyäksesi sinulle hyödyllisiin sisällön osiin ja yritä olla kaatumaton kaikista tuntemattomista termeistä. Loppujen lopuksi et ole kehittäjä; blogin sisällön saaminen riittää usein.

Plussat:

  • Altistaa sinut tekniseen ajatteluun ja parhaisiin käytäntöihin.
  • on hyödyllinen rakennettaessa tuotteita; osoittamalla joukkueesi upeaan, asiaankuuluvaan blogitekstiin, joka auttaa heitä ratkaisemaan vaikean ongelman, kasvattaa uskottavuuttasi!

Haittoja:

  • Ei kohdennettu oppimislähestymistapa.
  • Voi sisältää paljon tuntemattomia käsitteitä tai liian hienojakoisia teknisiä yksityiskohtia.

Toivon, että jakamani vinkit auttavat sinua. Aloita tunnilla viikossa, käytä viikoittaisia ​​prioriteettejasi löytääksesi tasapaino PM: n ja teknisen taitotiedon välillä, siirry sitten ensimmäisen tunnin ulkopuolelle yllä kuvaamiesi tekniikoiden avulla.

Toivotan teille onnea jatko-oppimisen matkalle! Sinulla on tämä!

IFTTT: n vanhemman tuotepäällikön Yana Welinderin vastaus

Aina oppia

Tuotejohtajana meidän on aina opittava. IFTTT: n nykyistä tehtävääni koskevan haastattelun aikana yksi insinööreistä korosti toimistoseinälle painettuja yrityksen arvoja ja kertoi minulle, että yhdistin yhden näistä arvoista: ”Aina opiskelen”. Hän ei tiennyt sitä tuolloin, mutta hän melko paljon myi minut työssä. Uteliaisuus on elintärkeää tuote-ajattelulle. Ja olla paikassa, jossa sitä ei vain kannusteta, vaan aktiivisesti etsitään, on uskomattoman jännittävä.

Tämän viikon kysymyksessä kysytään kuinka tasapainottaa pysyvyys sekä teknisen että tuotehallinnan parhaiden käytäntöjen kanssa. Päätäessään siitä mitä oppia voi olla hankala, uskon, että löydät tasapainon jakamalla oppimistehtäväsi kolmeen asiaan:

  1. Ymmärrä tuotteen takana oleva tekniikka
  2. Kehitä tuotehallinnan taitoja ja ajattelua
  3. Ryhdy tuotteesi palveleman alan asiantuntijaksi

Paras tapa tasapainottaa näitä oppimisalueita on miettiä, mitä sinun täytyy oppia ja miten se liittyy päivittäiseen työhösi, jotta voit sijoittaa aikasi viisaasti.

Ymmärrä tuotteen takana oleva tekniikka

Useimmat tuotepäälliköt ovat huolissaan siitä, ettei niillä ole tarpeeksi tai oikean tyyppistä teknistä tietämystä tuoteroolilleen. Jotkut naispuoliset pääministerit kamppailevat huijausoireyhtymän kanssa aloittaessaan uutta tuoteroolia, vaikka he lopultakin olisivatkin siinä mahtavia. Mutta yleensä ei ole kovin tuottavaa yrittää hankkia paljon teknisiä taitoja vain niiden saamisen vuoksi, jopa erityisen teknisen pystysuunnan kannalta.

Yleensä on hyvä idea opettaa itsesi koodaamaan (millä tahansa kielellä!). Ota aikaa rakentaa jotain saadaksesi käsityksen siitä, mitä insinöörit tekevät. Valitse mielenkiintoinen sivuprojekti, joka ratkaisee tarpeesi, sen sijaan, että kirjoittaisit koodia teknisen taustan kehittämistä varten.

Tämän lisäksi paras tapa hankkia asiaankuuluvaa teknistä ymmärrystä on puhua insinööreidesi kanssa teknologiapino ja tunnistaa tietosi puutteet, joista voit lukea. Haluat löytää insinöörejä, jotka osaavat selittää sekä konkreettisia käsitteitä että yleistä arkkitehtuuria. He voivat aloittaa kuvaamalla stäkin melko korkealla tasolla. Ajan myötä haluat kysyä kysymyksiä saadaksesi täyden käsityksen siitä, mitä kieliä ja kehyksiä yritys käyttää ja miksi. Haluat ymmärtää, missä on teknistä velkaa ja miten se liittyy tuleviin tuotealoitteisiin - etenkin suorituskyvyn, turvallisuuden ja toteutuksen monimutkaisuuden kannalta -, jotta voit tehdä tilaa ratkaisuille, jotka ovat ajan mittaan vankempia. Minulle tämä on jatkuva prosessi osana rooliani, eikä jotain, jolle varaan aikaa nimenomaan.

Sinun pitäisi olla varma teknisestä otteestasi, kun pystyt ajattelemaan uusia tuotealoitteita, ennakoimaan käyttöönottoon liittyviä ongelmia ja mukavasti aivoriihi-teknisiä ratkaisuja insinöörien kanssa.

Sinun pitäisi olla varma teknisestä otteestasi, kun pystyt ajattelemaan uusia tuotealoitteita, ennakoimaan käyttöönottoon liittyviä kysymyksiä ja mukavasti aivoriihi-teknisiä ratkaisuja insinöörien kanssa. Suunnittelijat haluavat sinun antavan tuotesuuntauksen, kysyä hyviä kysymyksiä ja olemaan ajatellut kumppani ratkaisujen suunnittelussa ja työn priorisoimisessa tuotteen maksimaalisen vaikutuksen saavuttamiseksi. Toisin sanoen he haluavat sinun auttavan heitä selvittämään oikean rakentamisen, mutta eivät kerro heille kuinka rakentaa se tai tarkistaa heidän koodinsa.

Siellä on myös liittyviä teknisiä taitoja, joita pääministerien on kehitettävä ymmärtääkseen käyttäjien tarvitsemaa. Haluat esimerkiksi ymmärtää ja vaikuttaa siihen, mitä tietoja keräät siitä, kuinka käyttäjät ovat vuorovaikutuksessa tuotteen kanssa. Yrityksesi käyttämästä tietokehyksestä riippuen tämä voi tarkoittaa SQL: n (tai patentoidun kielen, kuten SPL for Splunk) oppimista.

Haluat myös oppia käyttämään työkaluja, jotka kommunikoivat tehokkaasti tuotealoitteiden kanssa vuokaavioiden, kehysten ja mallien avulla. Voit välttää ryhmän toiminnan häiritsemistä oppimalla jo käyttämiäsi työkaluja uusien työkalujen tuomisen sijaan. Muista, että heitä on vain yksi ja monia heistä, joten jokainen aika, jonka he yrittävät selvittää, kuinka jättää kommentti metallikehykseesi, on ryhmän ajanhukkaa.

Kehitä tuotehallinnan taitoja ja ajattelua

Vaikka voit saada teknisen ymmärryksen orgaanisesti tuoteryhmässä, samaa ei voida sanoa PM-taitoista. Haluat ehdottomasti varata aikaa tuoteosaamisen kehittämiseen ja siihen liittyvien tuotteiden analysointiin, jotta voit ajatella tuotemalliasi. Nämä taidot ovat ainutlaatuinen tuo joukkueesi. Jos työskentelet yrityksessä, jolla on useita pääministeriä, saatat toisinaan jakaa tuotekäytänteitä PM-organisaation kesken, mutta PM-tekniikat eivät yleensä ole jotain, jonka valitset tiimiltä, ​​jonka kanssa työskentelet tiiviimmin päivittäin. Minulle tämäntyyppinen oppiminen tapahtuu yleensä viikonloppuisin tai muina vapaapäivinä.

Käsittelen yleensä opiskelu-luettelostani aiheita, jotka soveltuvat parhaiten parhaillaan työskentelevään, ja soveltaan sitten heti oppimani.

Minusta on hyödyllistä pitää oppimisluettelo. Käsittelen yleensä kyseisen luettelon aiheita, jotka soveltuvat parhaiten parhaillaan työskentelevään, ja sitten sovellan heti oppimani. Tämä lähestymistapa auttaa minua ajattelemaan kriittisesti lukemaani ja mukauttamaan sen työhöni tavalla, joka on järkevää tuotteelleni ja tiimilleni.

Luetteloni sisältää blogiviestit, keskustelut ja kirjat. Joskus on hyvä istua kirjan ja muistikirjan kanssa kaukana internetin häiriöistä ja wikiholeista. Joitakin suosikki PM-kirjojani, joihin palaan jatkuvasti näiden istuntojen aikana, ovat tuotejohtaminen ja tuotehallinta käytännössä tuotetaidoille ja koukutetut tuotteen ajatteluun.

Valtava bonuskohta oppilaitoksen pitämisessä on tyytyväisyys merkitsemään kohteita, kun olet lukenut niistä. Vaikka todellisuudessa, et ole koskaan oppinut.

Ryhdy tuotteesi palveleman alan asiantuntijaksi

Kolmas oppimistyyppi, johon sinun on investoitava aikaa PM: nä, on verkkotunnuksen asiantuntemuksen kasvattaminen. Itse asiassa tämä on tärkein oppimisalue. Jos olet itse ajavan auton pääjohtaja, sinun tulisi viettää suurin osa ajasta oppiaksesi autoteollisuudesta, ei C ++: ta tai Ahan käyttöä!

Jos olet itse ajavan auton pääjohtaja, sinun tulisi viettää suurin osa ajasta oppiaksesi autoteollisuudesta, ei C ++: ta tai Ahan käyttöä!

Pankkisektoria lukuun ottamatta palkkaamispäälliköt pyrkivät aliarvioimaan verkkotunnuksen asiantuntemuksen PM-henkilöstöä palkaten. Tämä tarkoittaa sitä, että useimpien päämiesten on kehitettävä tietämystään teollisuudesta. Henkilökohtaisesti olen aina ollut innoissani saadessani mahdollisuuden oppia täysin uutta verkkotunnusta, joten olen työskennellyt hyvin monipuolisten tuotteiden parissa melkein suunnittelun perusteella.

Olen yleensä saanut ymmärryksen tietystä toimialasta kolmella eri toiminnalla:

  1. Markkinatutkimus. Vaikka lukeminen asiaankuuluvista markkinoiden suuntauksista on erittäin mielenkiintoista, se on tehtävä, joka on vähiten kytketty pääministerin säännölliseen työhön. Markkinatutkimus on jotain, joka sinun on tietoisesti varaa aikaa, koska se on välttämätöntä oikean tuotteen kehittämiselle.
  2. Asiakas- tai käyttäjähaastattelut. Haastattelut asiakkaiden tai käyttäjien kanssa tarjoavat paljon syvemmän käsityksen ratkaisemaasi ongelmista. Muista kuitenkin, että ongelmassa voi olla osia, joista käyttäjillä ei ole hyvää tietoa tai he eivät pysty selittämään. Parafraasin usein väärinkäytetyn Ford-sanonnan vuoksi käyttäjät voivat pyytää nopeampaa hevosta, kun he itse tarvitsevat itseohjautuvaa autoa.
  3. Käyttäjätietojen analyysi. Käyttäjähaastattelujen ja käyttäjän vuorovaikutustietojen analysointi auttaa rakentamaan verkkotunnuksen asiantuntemusta, jota ei voida oppia muualta. Itse asiassa todennäköisimmin paljastat kriittisiä käsityksiä käyttäjien tarpeista analysoimalla kuinka käyttäjät toimivat tuotteen kanssa. Joten vaikka näiden tehtävien pitäisi todella olla osa pääjohtajan päivittäistä työtä, on tärkeää varata tilaa tämän tyyppiselle oppimiselle, koska se on helppo imeä muihin töihin, etenkin pienemmässä yrityksessä.

Viimeinkin oppia ja oppia

Reid Hoffman teki erinomaisen haastattelun Barry Dilleristä Masters of Scale podcastilleen, jossa hän sanoi:

”Jotta siirtyä menestyksestä toiseen, sinun täytyy oppia purkamaan oppiminen. Ota kaikki, mikä auttoi sinua voittamaan ensimmäisen kerran, heitä se pois ja opi uusi tapa. ”

Tuo jakso todella löysi sointu kanssani. Pääministerinä on jatkuvasti opittava uusia asioita, ja joskus se tarkoittaa, että on varauduttava tekniikoihin, jotka auttoivat sinua saavuttamaan menestyksen aiemmin, jotta voit käyttää parempaa lähestymistapaa. Sinun on oltava mukava johtaa paljon epäselvyyksiä ja oppia menemällä.

Se tarkoittaa myös, että oppiminen ei lopu koskaan. Täydellistä tuotepäällikköä ei ole. Vaikka tämä ajatus saattaa olla pelottava joillekin, rakastan tätä ammattiosaamme, koska se tarkoittaa, että horisontissa on aina jotain uutta.

Toivon, että yllä olevat taktiikat auttavat sinua löytämään tasapainon oppimisessa ja haluaisin kuulla mielestäsi kaikki ajatukset oppimisesta.

Kiitos Sarah Swankelle tämän kappaleen muokkaamisesta.

Onko sinulla kysyttävää? Kysy tuotteista naisia!