5 vaihetta tavoitteidesi saavuttamiseksi vuonna 2019

Jotta voit toimia tehokkaana johtajana, sinun on ensin hallittava itseäsi

Tuotteen, ryhmän tai organisaation hallitsemiseksi sinun on ensin tiedettävä, miten hallita itseäsi, ja se ei ole helppoa. Vaikka tavoitteesi ovatkin selkeät (suuri, jos), tuntuu usein siltä, ​​että olet yhden kissan gifissä, presidentin tweetissä tai tarpeettomassa kokouksessa imettynä myöhästymisen pyörteeseen. Ja sitten se iso projekti, jota aiot käsitellä…?

"Se voi odottaa huomenna."

Mitä tarvitaan tänä vuonna tuntea vähemmän reaktiivisuutta ja aktiivisuutta? Enemmän hallintaa, tarkoituksellisempaa, tehokkaampaa? Mitä tarvittaisi välttää häiritseminen ja lähestyä työtäsi ansaitsemalla ja luovalla tavalla, mitä se ansaitsee? Urasi koostuu diskreetistä päivien lukumäärästä. Kuinka päivittäin lasketaan tänä vuonna?

Seuraavaksi tutkimme viittä vaihetta, jotka voit tehdä saadaksesi parempia tuloksia tuotteellesi, asiakkaillesi, organisaatiollesi ja urallesi.

Aloitamme tutkimalla, kuinka määritellä tavoitteesi ja priorisoida päivittäiset pyrkimykset niiden ympärille. Sitten keskustellaan siitä, kuinka voit käsitellä pieniä tehtäviä tehokkaammin, työskennellä älykkäämmin soveltamalla suosittujen innovaatiomenetelmien ydinoppeja omaan työhösi ja rakentaa sitten oikeat tottumukset tukea kaikkia edellä mainittuja.

Kun olemme valmiita, sinulla on kaikki mitä tarvitset, jotta 2019 olisi vielä paras vuosi.

Vaihe 1: Määritä tavoitteesi

Uuden vuoden alussa on helppo aloittaa suoraan uusiin ja mielenkiintoisiin hankkeisiin tai pelata vanhojen tehtävien seuraamista Q4: ltä. Sukellus aiemmin määriteltyyn työhön tuntuu hyvältä, koska se on selkein tie nopeisiin voittoihin ja tyydytykseen. Mutta onko tekeminen niin todella paras tapa tukea asiakkaitasi, edistää organisaatiotasi tai edistää uraasi? Aika on arvokas, joten sijoita menestykseesi ja määrittele selkeät tavoitteet.

"Jos et työskentele oikein, mikään tuottavuus ei voi tehdä sinusta tehokasta."
- Hubert Palan, toimitusjohtaja @tuotetaulu

On totta, että tavoitteet voivat olla pelottavia. Ne tuovat epäonnistumisen riskin ja pitävät jalat tulessa, missä muuten olisit voinut hameta. Mutta lisätty vastuuvelvollisuus ja suunta tarjoaa keskittymän, joka tarvitset ihmeellisten asioiden saavuttamiseksi.

Päivittäinen päiväsi on myös palkitsevampaa. Deloitte totesi kahden vuoden mittaisessa, työntekijöiden sitoutumista koskevassa tutkimuksessa, joka viitattiin mittauslausekeeseen, että yhdelläkään tekijällä ei ole enemmän vaikutusta työntekijöiden sitoutumiseen kuin "selkeästi määritellyt tavoitteet, jotka on kirjoitettu ja jaettu vapaasti." Tavoitteet luovat yhdenmukaistamista, selkeyttä ja työtyytyväisyyttä. .

Joten miten pääset alkuun?

Määritä tavoitteesi

  • Kohdista suurin osa tavoitteistasi organisaation ylimmän tason liiketoimintatavoitteisiin.
  • Tee tavoitteista jännittäviä! Kehitä heitä tulosten perusteella (sen sijaan, että teet työtä sinne päästäksesi), jotta niiden arvo olisi selkeä.
  • Luettele jokaiselle tavoitteelle ehdot tai mitattavat tulokset, jotka on täytettävä, jos tavoite julistetaan täydelliseksi.
  • Määritä vähintään yksi henkilökohtaisen / ammatillisen kasvun tavoite.
  • Aivoriihi / hahmotella projektit, joita voit harjoittaa tavoitteidesi saavuttamiseksi. Näin tekemällä tavoitteesi tuntuvat konkreettisemmilta, ja se voi auttaa sinua tarkentamaan niitä.
  • Jaa tavoitteet esimiehellesi, kollegoillesi ja jopa muulle organisaatiollesi avoimuuden, kohdistamisen ja vastuuvelvollisuuden varmistamiseksi.
Tuotepäälliköt: Haluat myös asettaa tavoitteet tuotteellesi!

Vaihe 2: priorisoi suuret kivisi

Ei ole mitään traagisempaa kuin saapuminen takaisin toimistoon, joka on asetettu selkeillä tavoitteilla ja uusilla päätöslauselmilla, jotta ne voidaan vetää takaisin takaisin reaktiivisuuden kiertoon, yksi Slack-ilmoitus kerrallaan. Nämä ovat kiireellisiä, mutta merkityksettömiä tehtäviä, jotka tulvat jatkuvasti postilaatikoihimme, syötteillemme ja tehtäväluetteloihimme.

Kuinka pysymme keskittyneenä suurimpiin tavoitteisiimme ja välttäämme loputtoman reaktiivisuusjakson?

Stephen Covey selittää seitsemässä erittäin tehokkaiden ihmisten tapana, että jos täytät purkin hiekalla, sitten kivillä ja lopulta kivillä, suurimpia kiviä ei sovi. Mutta jos lisäät sen sijaan suuret kivet ensin, hiekka ja kivi voivat täyttää aukot ja kaikki sopii.

Priorisoi suuret kivet.

Päivittäin se tarkoittaa yhden suuren asian valitsemista, joka edistyisi jonkin prioriteettisi saavuttamisessa ja tee päivä menestyväksi. Uuden henkilökohtaisen tuottavuuskirjan Make Time -kirjailijan kirjoittajat kutsuvat tätä päivittäiseksi kohokohtaksi, ja he tarjoavat hienoja vinkkejä tämän käytöstä.

Saa aikaan päivittäinen kohokohta

  • Suorita 60–90 minuutin häiriö keskeytymättömästä ajasta ratkaistaksesi suuret kivet joka päivä, mieluiten samaan aikaan. Monille tämä on ensimmäinen asia aamulla ennen tarkistamista Slack / email ja ennen kuin energian ja tahdon voima vähenee.
  • Ole tietoinen hajauttamisen lähteistä, jotka keskeyttävät syvällisen työn. Hallinnoi / poista riippuvuussovelluksia, poista häiritseviä asetuksia, poista ilmoitukset käytöstä ja laita laitteesi toimimaan älä-häiritse. Jos mielessä tulee jotain epäsuhtalaista, tartu se jälkipolkuun, jotta pääset pois mielestäsi keskeyttämättä virtaasi.
  • Hylkää kaikki ajanvarausyritykset korostuksen päällä: "Anteeksi, mutta olen jo sitoutunut siihen aikaan."

Tämä viimeinen kohta on niin tärkeä, se on syytä tutkia tarkemmin ...

Puolusta prioriteettejasi

Minulla oli kerran kollega, joka oli erittäin kysytty. Yrityksen ainoana liiketoiminnan analyytikkona hän oli jaettu resurssi useiden joukkueiden kesken ja hänellä oli paljon enemmän lautasellaan kuin kukaan ihminen pystyi käsittelemään. Kaikesta häneen kohdistuvasta paineesta huolimatta hänellä oli huomattavan viileä pää. Aina kun joku pyysi apua jotain kohtaan - olipa kyse sitten työtoverista, VP: stä tai toimitusjohtajasta - hän sanoi ...

"Vain niin, että tiedät, tärkeimpiä prioriteettejäni ovat tällä hetkellä levykannen ja myyntianalyysien kojelaudan viimeistely, mutta minun pitäisi olla vapaa työskentelemään tämän kanssa ensi viikon lopulla."

Oppiminen sanomaan "ei" toisten pyyntöihin aikasi vie rohkeutta tehdä, jopa silloin, kun se tehdään myötätunnolla. Mutta se vain helpottuu. Kun muut huomaavat, että määrität, suunnittelet, toteutat (ja puolustat) prioriteettejasi johdonmukaisesti, he luottavat ja kunnioittavat sinua aivan uudella tavalla.

Käytä lähtökohtana alla olevaa kaavaa:

”Kuulostaa siltä, ​​että tämä on sinulle ja määräaika on W.
Nykyiset prioriteettini ovat X, Y ja Z, mutta odotan saavani pyyntösi -palvelussa. | Nykyiset painopistealueeni ovat X, Y ja Z, ja minulla ei ole kaistanleveyttä ottaakseen tätä käyttöön tällä hetkellä.
Jos kyseessä on ongelma, ota eskalointi esille ja voin työskennellä yhdessä arvioidaksesi projektieni prioriteettia uudelleen. "

Tai jos pyynnön esittäjä on johtajasi…

"Jos tämä on hoidettava heti, mitä nykyisiä prioriteettejani tulisi työntää, jotta tilaa tälle uudelle olisi?"

Omien prioriteettien asettaminen voi olla helpompaa, kun sinulla on Warren Buffetin kuva, mutta ainakin ydin totuudesta on hänen sanoessaan: “Ero onnistuneiden ja hyvin menestyvien ihmisten välillä on, että erittäin menestyvät ihmiset sanovat“ ei ” melkein kaikki."

Vaihe 3: Suorita pienet tehtävät tehokkaasti

Jos päivittäinen panos suurimpien tavoitteidesi saavuttamiseen vaatii 60–90 minuutin keskeytymättömän vaivan, mitä teet jäljellä olevan ajan kanssa?

Ihannetapauksessa löydät vielä enemmän aikaa keskittyä siihen, mikä on tärkeintä. Mutta jossain vaiheessa sinun on vastattava kyseiseen sähköpostiosoitteeseen, tuettava kollegoidesi työtä ja suoritettava delegoituja tehtäviä. Näissä pienemmissä ponnisteluissa voit käsitellä niitä tehokkaimmin seuraamalla useita peukalon sääntöjä.

Rasita mieltäsi

Psykologiassa Zeigarnik-efekti toteaa, että muistamme epätäydelliset tai keskeytetyt tehtävät paremmin kuin suoritetut tehtävät. Se selittää, miksi ajatuksemme viimeistellä pyykkiä ovat usein häiriintyneitä heti kun istuudumme käsittelemään päivittäistä kohokohtaamme.

Viime kädessä tämä on ominaisuus (ei virhe). Mutta evoluutio on jäänyt jälkeen, kun tulee hallita nykymaailman vaatimuksia huomiostamme. Onneksi on olemassa taktiikoita, jotka voivat auttaa.

David Allenin tuottavuusklassisen Getting Things Done mukaan mukaan ainoa tapa vapautua itsesi vielä tekemättömän huomion kiinnittävästä hinauksesta on kaapata 100% näistä ”avoimista silmukoista” erittäin näkyvässä, helposti saavutettavassa paikassa .

Lisävinkkejä pienten asioiden sieppaamiseen:

  • Määritä tehtävät konkreettisiksi toimiksi (aloita verbillä), jotta on selvää, mitä todella tarvitaan tekemiseen ja mitä tehtävän merkitsemiseen tarvitaan.
  • Dokumentoi jokaiselle tehtävälle seuraava askel, jota tarvitaan sen eteenpäin siirtämiseksi. Tämä vähentää kitkaa aloittamiseen.
  • Kalenterin keskeytymättömät työlohkot vapauttavat aikaasi, mutta välttää aikatauluihin liittymättömien tehtävien kalenteria tai vääriä määräaikoja. Siksi on vaikea erottaa niitä todellisista sitoumuksista.
  • Anna jokainen tehtävä omistajalle, jotta on selvää kuka vastaa.

Rajoita meneillään olevaa työtä

Jos tuottavuus voidaan hidastaa sillä, jota emme tällä hetkellä työskentele, se voi myös laskea, kun yritämme ottaa liikaa kerralla.

Toisin sanoen moniajo on myytti.

Sen sijaan, että hajotat keskittymisensi moniin asioihin kerralla, loista se kuin kohdevalo yhdelle asialle kerrallaan. Paitsi että olet entistä tuottavampi, myös syvä keskittyminen mahdollistaa luovamman ja inspiroidumman työn.

Ei pitäisi olla yllättävää, että tämä ketterien menetelmien, kuten Scrumin ja Kanbanin, taustalla oleva periaate koskee myös henkilökohtaista tehtävien hallintaa. Lisää siitä tulossa!

Minimoi kontekstinvaihto

Oletko koskaan verrannut energitasoasi kello 15.00. päivänä, jolloin keskityit yhdestä intensiivisestä tehtävästä toiseen, kun keskustelet 20 pienestä, jaksoit usein tauon kanssa tarkistaaksesi ilmoituksia, sosiaalista mediaa, osakekauppiaita ja uutisotsikoita?

Kuten CPU lataa tietoja RAMiin, aivot kuluttavat energiaa joka kerta, kun ne keskittyvät huomionsa uuteen tehtävään tai aiheeseen. Tämä tarkoittaa vähemmän energiaa tärkeimmän työn suorittamiseen, samoin kuin tyhjä tahtovoima viivästyksen välttämiseksi.

Vinkkejä aivojen verotuksen välttämiseen:

  • Tarkista ilmoitusasetuksesi.
  • Aseta laitteet häiritsemään.
  • Sovi nuolien kanssa kollegoiden kanssa siitä, että olet keskittynyt työhön ja et ole käytettävissä chattiin (suuret kuulokkeet toimivat yleensä).
  • Poista riippuvuutta aiheuttavat sovellukset puhelimen aloitusnäytöltä tai poista ne kokonaan. (Voit aina ladata ne uudelleen muutamassa sekunnissa!)

Käsittele saapuvia annostelulaitteita tehokkaasti

On houkuttelevaa trimmata saapuvat tehtävät / viestit / sähköpostit ennen kiertämistä takaisin toimiin, mutta kaiken lukeminen kahdesti kaksinkertaistaa työn. Säästä sen sijaan energiaa isoille kiville toimimalla nopeasti ja päättäväisesti käsitellessäsi pieniä tehtäviä. Jotkut kutsuvat tätä OHIO-säännöksi: Käsittele vain kerran.

  • Jokaisesta tehtävästä / viestistä / sähköpostiviestistä: Päätä, ryhdytäänkö toimiin välittömästi, siirretäänkö se jollekin toiselle vai lisätäänkö tehtäväkirjaasi priorisoitavaksi ja käsiteltäväksi myöhemmin.

Vaihe 4: työskentele älykkäämmin

Suunnittelun sprintit… IDEO: n suunnittelun ajattelu… Ihmiskeskeinen suunnittelu… Lean Startup… Ketterä ja saastuttava…

Mitä yhteistä kaikilla viime vuosien suosituimmilla menetelmillä on?

Ne kaikki käsittelevät kaikkein haitallisimpia taipumuksiamme:

  • Yksinäinen nero-virheellisyys - Paine, jonka perusteella tunnemme olevansa asiantuntija, ja ylpeys siitä, että meillä on kaikki oikeat vastaukset. Se saa meidät välttämään kriittisten syötteiden etsimistä toisilta tai jättää meidät tuntemaan jumissa.
  • Perfektionismi - houkutus optimoida jo tekemämme asiat sen sijaan, että saamme palautetta varmistaaksemme, että työskentelemme edes oikeassa.
  • Spotlight-ajattelu - taipumus kiinnittyä vain yhden idean toteuttamiseen sen sijaan, että ensin zoomataan maata kohti paljon parempaa.
  • Pelko tuntemattomasta - Taistelu selvittääksesi mistä aloittaa aloittaessasi uutta projektia. Viivästymisen syy.
  • Analyysihalvaus - taipumus estää, kun kohtaavat liian monta vaihtoehtoa tai liian paljon tietoa. Usein projektit pysähtyvät.

Jopa henkilökohtaisissa projekteissamme suosittujen metodologioiden yleiset teemat voivat auttaa opastamaan tietä.

Sinulla ei ole kaikkia vastauksia

Ja sinun ei tarvitse! Eikö se ole vapauttavaa?

Stean Blank kiinnitti Lean Startup -liikkeitä inspiroivissa kirjoituksissaan miljardeja dollareita, jotka ovat menettäneet (yksittäisten startup-yritysten!) Dot-com-kuplan aikana asiakkaiden tarpeita ympäröivien huonojen oletusten perusteella, jotka ovat tehneet älykkäät ihmiset, jotka ajattelivat olevansa - ja joutuneet - kaikki vastaukset.

Voit välttää saman virheen omassa työssäsi tekemällä mitä parhaimmat yrittäjät ja tuotepäälliköt tekevät: Poistu rakennuksesta.

  • Vahvista ideasi sidosryhmien kanssa, kerää varhaista palautetta ja varmista, että olet asettanut oikeat tavoitteet ja osoitat niitä parhaalla tavalla.
  • Pyydä kollegoilta, menttoreilta tai ikäisiltä ammatillisilta Slack-yhteisöiltä. Suorita verkon lähestymistapa ongelmanratkaisuun.
"Kun olet kiinni vaikeasta päätöksestä tai ongelmasta, jota et ymmärrä, puhu kaikille älykkäille ihmisille, joita tunnet."
- Tom Kelley, IDEO

Lisää ideoita hakemaan tietoa aikaisin ja usein:

  • Oletko vastuussa asiakkaan äänen puolustamisesta organisaatiossa? Asenna sisäänkirjautumiset ainakin yhden asiakkaan kanssa viikossa ja käytä osa aikaa palautteen saamiseen tekemästäsi työstä.
  • Onko työesitys tulossa? Suorita yleisön jäsen varhainen luonnos.
  • Työskenteletkö haastavassa tehtävässä? Etsii panosta kollegaltasi, jolla on erilainen näkökulma tai toiselta alalta. He ovat imartelevia kysyit!

Kevyt, ketterä ja muotoiluajattelu korostavat vastauksille suuntautumista, toimintojen välisen ryhmän muodostamista ratkaisemaan ”jumalattomia” ongelmia (jotka eivät kuulu minkään alueen alaan) ja päivittäisiä standup-kokouksia, joissa haasteisiin voidaan päästä ja keskustella. Älä unohda hyödyntää ympärilläsi olevien vahvuuksia. Ja hengitä, koska et ole yksin.

Hanki ideoita päästäsi

Olemme jo keskustelleet tehtävien ajatuksen rasittamisesta. Sama pätee ideoihin. Siksi IDEO: n kaltaiset luovat toimistot aloittavat uusia hankkeita aivoriihiharjoitteilla, jotka kipsistävät seinät post-it-muistiinpanoilla. Ideoiden visualisointi ulkona on avain mallien tunnistamiseen ja tiedon syntetisointiin.

Taulut voivat myös tehdä ihmeitä!

”Olemme huomanneet, että taikuutta tapahtuu, kun käytämme isoja tauluja ongelmien ratkaisemiseksi ... Ihmisinä lyhytaikainen muisti ei ole kovin hyvä, mutta paikallinen muisti on mahtava. Sprintitila, joka on rapattu muistiinpanoilla, kaavioilla, tulosteilla ja muulla, hyödyntää tätä tilamuistia. Itse huoneesta tulee joukkueelle eräänlainen jaettu aivot… Valkotaulut tekevät sinusta viisaamman. ”
Sprintistä: Kuinka ratkaista suuria ongelmia ja testata uusia ideoita vain viidessä päivässä

Joten muista kaapata ideoita visuaalisesti ja pohtia pohtimaan uusia ideoita ennen kuin keskityt parhaaseen parhaaseen.

Aloita vain

Aivoriihi, sidosryhmähaastattelut ja taustatutkimus voivat auttaa alueen kartoittamisessa uuden projektin aloittamisen yhteydessä. Mutta status quon tutkiminen voi olla rajoittavaa, kun aiot tehdä jotain aivan uutta, ja on hyvin sovittu, että perinteisissä johtamistavoissa korostetaan ylimääräistä etukäteissuunnittelua.

Koska suunnittelu epävarmuuden keskellä voi olla pelottavaa, ellei jopa harhaanjohtavaa (jos sitoudut suunnitelmaan, joka varmasti muuttuu), entä jos suuntaat vain syvään päähän?

Vinkkejä toimintaan liittyvän puolueellisuuden hyväksymiseen:

  • Aikarasian alustava tutkimus ja suunnittelu. Suorita kiireellisyys seuraavia tehtäviä varten työskentelemällä aikarajoitetuissa ”sprinteissä”, jotka ovat lyhyitä kuin 10, 30 tai 90 minuutin lohkot aktiviteetista riippuen. (Hyvin visuaalinen ajastin voi auttaa tässä.)
  • Ota rajoitukset käyttöön tai ota ne käyttöön asettamalla sääntöjä keskittyäksesi ponnisteluihisi (esimerkiksi haastattelemalla 20 asiakasta voisimme saada minulta enemmän tietoa, mutta rajoitan itseni viiteen).
  • Opi tekemällä ja epäonnistumalla nopeasti luomalla vähimmäiskelpoiset tuotteet (MVP) jokaiselle uudelle tai riskialtalle projektille. Kirjoitatko blogikirjoitusta tai tuotespesifikaatiota, suunnittelet sisäistä koulutusta tai kehität uutta tuotetta, aloita suorittamalla yksinkertaisin mahdollinen toimitus, jonka voit jakaa muiden kanssa vahvistaaksesi, että olet oikealla tiellä, sitten toista ja toista . Tämä voi olla muodossa ääriviivat, luonnos, malli, kuvakäsikirjoitus, paperiprototyyppi tai jopa roolipeli tai harha (jos suunnittelet palvelua tai kokemusta).

Suuntauksen omaksuminen toimintaan nopeuttaa oppimista, vähentää turhia ponnisteluja, hajottaa tuntemattomuuden pelon ja rakentaa vauhtia, joka johtaa päättäväiseen päätöksentekoon. Valitse vain suunta ja mene! On odotettavissa, että kurssikorjaat matkan varrella.

Lean-metodologia pähkinänkuoressa: Rakenna, Mittaa, Opi

Build-Mittaa-oppia. Se on jatkuvan parantamisen sykli!

Ja se johtaa meidät viimeiseen vaiheeseen ...

Vaihe 5: Tee siitä tapa

Pyydä jotakuta luettelemaan kymmenen kärjensä suosituksia tehokkuudeksi työpaikalla. Seuraa sitten niitä noin viikon ajan. Kuinka monta luulet he todella käyttävän?

Jos on olemassa gaping-irtikytkentä, se johtuu siitä, että tehokas pysyminen vaatii säännöllistä huoltoa. Sinun on suoritettava tietyt metatehtävät, tai koko järjestelmä hajoaa.

Päivittäin, viikoittain, kuukausittain, neljännesvuosittain ja vuosittain:

  • Arvioi kuinka hyvin olet saavuttanut aikaisemmat tavoitteet ja määrittele uudet seuraavalle syklille. (Kuten uimari avoimessa vedessä, nostamalla päätäsi nähdäksesi kuinka pitkälle olet jo tullut varmistaen samalla, että olet edelleen oikeassa suunnassa.)
  • Mieti, kuinka käytät oikeastaan ​​aikaa. (Jos huomattavaa aikaa käytettiin töihin, jotka eivät liity asetettuihin tavoitteisiin, johtuu siitä, että tärkeä tavoite jäi määrittelemättä? Vai onko joudut paremmin siirtämään työtä tai puolustamaan painopisteitäsi? Vai häiritsivätkö päivittäistä tuottavuutta?)
  • Poista loppuun suoritetut, tarpeettomat tai vanhentuneet projektit / tehtävät pitämään henkilökohtaista kantaasi hallittavana ja organisoituna. (Se on ainoa tapa, jolla se pysyy ainoana totuuden lähteenä, joten et palaa pään päälle tehtävien jonglaamiseen.)

Vaikka päivittäiset pohdinta-, suunnittelu- ja ylläpitoistunnosi saattavat näyttää hiukan erilaisilta kuin vuosittaiset, he ovat silti periaatteessa samoja toimintoja.

Suunnittele ja pohdi säännöllisin väliajoin

Henkilökohtaisten suunnittelusessioiden ja retrospektiivisten säännöllinen suorittaminen vie varmasti investoinnin, mutta joidenkin todennäköisesti jo käyttämiesi sovellusten avulla voit minimoida yleiskustannukset.

  • Paista nämä istunnot suoraan aikatauluusi lisäämällä toistuvia tapahtumia kalenterisovelluksiin.
  • Jos aikataulu on pakattu ja arvaamaton, käytä toistuvia tehtäviä / muistutuksia kehottaaksesi sinua suorittamaan säännöllisiä huoltotoimenpiteitä.
  • Lisää tapoja tottumuksenseurantaohjelmaan, kuten Habitify, jotta muistutettaisiin rituaaleista, joita haluat suorittaa tietyinä aikoina päivän aikana. (Katso myös: Momentum ja Done)

Jopa tavalliset iOS / OSX-sovellukset, kuten Kalenteri ja Muistutukset, tukevat mukautettuja aikavälejä toistuviin tapahtumiin / muistutuksiin: esim. kunkin kuukauden viimeinen arkipäivä.)

Aseta ilmoitukset kaikelle yllä olevalle mielesi mukaan.

Ajattele suuressa mittakaavassa. Aloita pieni.

Tässä on viimeinen vinkki. 80/20 -sääntö sanoo, että suurin osa tuloksista johtuu pienestä määrästä panoksia, joilla on suhteeton vaikutus…

  • Mikä on yksi asia, joka voi vaikuttaa sinulle tänä vuonna?
  • Mikä on seuraava vaihe, joka sinun on suoritettava aloittamiseksi?

Kuinka saat vuoden 2019 laskemaan?

Jaa tavoite 1: n kommentissa ja kerro meille, missä askeleissa asut!

Winston rakentaa tuoteryhmien unelmaratkaisua tuotetaululle

Lisää lukemista

Alla olevat kirjat ovat sellaisia, joita haluat lukea ja lukea seuraavien vuosien ajan. Jokaisen osan ensimmäinen on erityisen suositeltava.

Määritä tavoitteesi

  • Mittaa tärkeitä asioita: Kuinka Google, Bono ja Gates-säätiö rokkaavat maailmaa OKR: n avulla (John Doerr)
  • Radikaali keskittyminen: Tärkeimpien tavoitteidesi saavuttaminen OKR: n avulla: (Christina Wodtke)
  • Hyvä suuri: Miksi jotkut yritykset tekevät hyppyä ja toiset eivät tee (Jim Collins)

Priorisoi suuret kivet

  • Erittäin tehokkaiden ihmisten 7 tapaa: tehokkaat oppitunnit henkilökohtaisista muutoksista (Stephen Covey)
  • Ansaitse aikaa: Kuinka keskittyä päivittäin tärkeisiin asioihin (Jake Knapp, John Zeratsky)
  • Yksi asia: yllättävän yksinkertainen totuus poikkeuksellisten tulosten takana (Gary Keller)
  • Tahdonvoiman vaisto: kuinka omavalvonta toimii, miksi sillä on merkitystä ja mitä voit tehdä saadaksesi siitä enemmän (Kelly McGonigal)

Käsittele pienet tehtävät tehokkaasti

  • Asioiden teko: Stressitön tuottavuus (David Allen)
  • Essentialismi: Vähemmän kurinalainen harjoittaminen (Greg McKeown)
  • Scrum: Taide tehdä kahdesti teos puoli kertaa (Jeff Sutherland, JJ Sutherland)
  • Aivosäännöt: 12 periaatetta selviytymisestä ja kukoistamisesta työssä, kotona ja koulussa (John Medina)

Työskentele älykkäämmin

  • Lean Startup (Eric Ries)
  • Hallitse päivittäistä: rakenna rutiiniasi, löydä keskittymäsi ja terävöitä mieltäsi (Jocelyn K. Glei, 99u)
  • Sprint: Kuinka ratkaista suuria ongelmia ja testata uutta ideaa vain viidessä päivässä (Jake Knapp, John Zeratsky ja Braden Kowitz)
  • Scrum: Taide tehdä kahdesti teos puoli kertaa (Jeff Sutherland, Scrumin perustaja)

Rakenna oikeat tottumukset

  • Tottumuksen voima: Miksi teemme mitä teemme elämässä ja liiketoiminnassa (Charles Duhigg)
  • Koukussa: Kuinka rakentaa tottumusta muodostavia tuotteita (Nir Eyal)
  • Pienet tottumukset: suurempia tuloksia (Stephen Guise)